Layanan untuk Perusahaan
19 01/2020 | Kategori : Author : Solutiva Consulting |
Layanan Bidang Psikologi Industri & Organisasi
- Rekrutmen/Seleksi
- Assessment Center
- Psikotes & Job Simulasi
- Pelatihan (in-house & outbound)
- Konseling Karyawan
Rekrutmen/Seleksi
Rekrutmen adalah cara untuk mengidentifikasi potensi yang dimiliki oleh individu secara detail sehingga perusahaan dapat mengetahui potensi yang dimiliki calon karyawan serta dapat menempatkan calon karyawan sesuai berdasarkan potensi yang ia miliki.
Aspek yang diungkap
| Intelegensi | Sikap Kerja | Kepribadian | Kepemimpinan |
|---|---|---|---|
| – Kemampuan umum – Daya tangkap – Logika hitungan – Daya Abstraksi – Pemecahan Masalah | – Kecepatan Kerja – Ketelitian – Daya Tahan – Ketekunan – Tanggung Jawab – Kerja Sama – Motivasi | -Kepercayaan Diri – Kemandirian – Stabilitas Emosi – Keterampilan Sosial – Komunikasi – Inisiatif | – Team Leadership – Directiveness – Organizational Awareness |
Assessment Center
Assessment Center adalah cara untuk mengidentifikasi kompetensi psikologis individu dengan lebih detail. Assessment Assessment Center dapat diterapkan pada karyawan saat seleksi, penempatan kerja, promosi, konseling karir, atau pelatihan kerja. Metode yang digunakan dalam assessment center adalah interview BEI, in basket/in tray, focus group discussion, dan analisa kasus serta presentasi untuk tingkat manager dan direktur.
Aspek yang diungkap
| Kemampuan Berpikir | Pengelolaan Tugas | Kepribadian | Pengelolaan SDM |
|---|---|---|---|
| – Kemampuan Analisa – Pemecahan Masalah | – Pengambilan Keputusan – Perencanaan Kerja – Orientasi Kualitas – Kemampuan Monitor Kontrol | – Kematangan Emosional – Komunikasi – Keterampilan Sosial | – Kemampuan memengaruhi orang lain – Orientasi lintas fungsi – Kemampuan membangun tim efektif – Membangun dan mengembangkan anggota tim – Kemampuan membimbing anggota tim untuk mencapai tujuan |
Psikotes & Job Simulasi
Psikotes dan job simulasi adalah metode untuk mengidentifikasi kompetensi dan potensi yang dimiliki psikologis yang dimiliki oleh individu secara rinci. Metode ini dapat digunakan untuk kebutuhan seleksi, penempatan karyawan, promosi, konseling karir, maupun pelatihan.
Aspek yang diungkap
| Kemampuan Berpikir | Pengelolaan Tugas | Kepribadian | Pengelolaan SDM | Gaya kepemimpinan |
|---|---|---|---|---|
| – Kemampuan Analisa – Pemecahan Masalah | – Perencanaan Kerja – Orientasi Kualitas – Disiplin – Motivasi | – Mampu mengatasi tekanan – Komunikasi – Inisiatif | – Pendelegasian tugas – Berkoordinasi antar tim – Membimbing dan mengembangkan anggota tim | – Menerima dan melakukan perubahan – Berorientasi pada strategi – Penyelesaian masalah – Pengambilan keputusan |
Konseling Karyawan
Konseling bertujuan untuk memfasilitasi dan membantu individu dalam ranah industri dan organisasi untuk mengubah perilaku yang menghambatnya untuk menjadi pribadi yang produktif dan bahagia. Konseling juga bertujuan untuk membantu individu untuk belajar memecahkan masalah dan memelihara kesehatan mental secara positif.
Pelatihan
Seiring dengan pesatnya kemajuan yang terjadi dalam berbagai bidang di dunia, tentunya harus diikuti dengan peningkatan kualitas sumber daya manusia yang dimiliki oleh organisasi. Pelatihan bertujuan untuk meningkatkan kualitas baik hard skill maupun soft skill yang dimiliki oleh individu. Pelatihan juga bertujuan untuk mengingatkan kembali kemampuan yang pernah dipelajari namun sebelumnya jarang digunakan.
Jenis Pelatihan yang Ditawarkan:
– Public Training
Pelatihan ini ditujukan bagi karyawan atau masyarakat umum dengan materi yang telah disiapkan oleh tenaga ahli Solutiva Consulting. Pelatihan akan diselenggarakan berdasarkan jadwal yang telah ditentukan oleh Solutiva Consulting.
– In-house Training
Pelatihan ini diselenggarakan berdasarkan permintaan dan kebutuhan organisasi Anda sehingga pelatihan ini efektif untuk meningkatkan sumber daya manusia yang Anda miliki. Baik materi maupun jadwal akan disesuaikan dengan permintaan dan kebutuhan organisasi yang Anda miliki.
Outbound
Mancakrida atau yang biasa dikenal dengan outbound adalah bentuk pembelajaran perilaku khususnya perilaku kepemimpinan dan manajemen di alam terbuka dengan pendekatan yang sederhana dan efektif karena dilakukan dengan menggunakan elemen dasar yang dibutuhkan dan dilakukan sehari-hari seperti komunikasi, kepercayaan, altruism, dan lain-lain.
Konsep Outbound yang ditawarkan:
- Outbound motivasi kerja
- Outbound team building
- Outbound pembentukan internalisasi budaya kerja
- Outbound assessment center
Untuk Informasi Selengkapnya, Hubungi Kami!
PT Solutiva Consulting Indonesia adalah Biro Psikologi yang menawarkan jasa Psikologi dan pelatihan untuk individual, perusahaan, Sekolah, Universitas dan lembaga lainnya. Tim kami merupakan alumni dari Universitas terkemuka di Indonesia dan luar negeri. Perusahaan legal di bawah payung hukum PT Solutiva Consulting Indonesia, kami memberikan pelayanan terbaik, profesional, responsif dan berintegritas.
Kami melayani seluruh Indonesia. Request Company Profile
Copyright © 2019 - Sekarang. PT Solutiva Consulting Indonesia - Your HR Solutions.